负责在本辖区内扩大公司产品覆盖率（每月1日出具到上月止本辖区的公司产品的市场占有率报告）
负责每天收取客户信息部少于5条，并填写每日行程（每日17点前提交报表）
负责对所管辖的区域进行产品宣传等工作（及时写出工作日报表）
负责建立客户资料卡及客户档案，完成相关销售报表（每周六20点前报销售报表）
参加公司召开的销售会议或组织培训（准时）
负责与客户建立良好关系，以维护企业形象（按企业要求写出工作日报表）

制定公司全年的销售计划，同时按计划制定相应的销售策略；把任务分解到每个季度、每个月（每年12月底前制定下年计划，每月25月前制定下月计划）
及时了解同行业的销售动态和促销措施，进行分析；同时调整本公司的销售策略（每周五17点前提供行业报表）
及时了解销售人员动态，并对其进行有效监控，确保销售队伍的数量和质量，协调好相互之间的矛盾（每周六电话或书面向营销总监汇报）
招募新的销售人员，进行选择、培训和调配（每月计划报人事部）
对所有销售人员的提升和管理，并对直接下级进行考核和激励（每月5日）
每月定时召开销售会议一次，并把销售情况及时汇总、汇报并提出合理的建议和措施（每月20日做下月会议计划及方案报批，次月5日开会）
负责库存的监督工作（每周一上午10点前查看库存报表，并做批示）
监督各片区经理、销售业务主管、按揭业务主管、信息管理员的工作（每周五17点前审批报表）
监督公司销售回款的执行情况（每周六下午14点检查报表）
考察监督各片区各办事处的工作情况（每周六下午14点检查报表）

负责及时、准确完成采购任务。（接到订货通知后1个工作日内完成进货，5个工作日内到货，采购产品合格率在95%以上
负责供应商信息库的建设和分析。（拥有60个以上供应商完整信息，每月新增3家以上供应商）
负责控制采购成本。（成本较上期降低千分之一以上）
负责供应商谈判，争取最佳政策，并落实实施。(返点政策为同区域供货最优)
负责采购信息收集，提交分析报告。（每月25日按要求格式提交采购分析报告）
负责对产品知识开展培训。（每周安排一次培训，每次不低于2个课程）
负责主持部门日常管理工作，确保各岗位工作饱满，务实高效。（部门工作计划完成率为92%以上，各岗位工作饱和度达到90%以上）
负责供应商评审，并做好记录（每提供一个供应商在一星期内进行评审